Руслан Кочкаров и директор САО РАН Геннадий Валявин подписали соглашение о сотрудничестве

Для кого-то лето – время отдыха и тишины. Но в вузах кипит напряженная работа. Ведь подготовка к новому учебному году начинается именно сейчас. О планах и перспективах развития одного из крупнейших вузов Северного Кавказа нам рассказал его ректор Руслан Кочкаров.

Стратегия и вызовы: взгляд изнутри

«Летом только кажется, что в вузах тихо, – говорит Руслан Махарович. – Но для нас это период, когда надо максимально сфокусироваться на планах развития, кадровой политике и внедрении инновационных образовательных программ. Без этого успешный учебный год невозможен. Несмотря на отсутствие студентов в аудиториях, административная работа кипит. Именно в эти месяцы формируется стратегическая повестка, которая определит будущее академии».

По мнению ректора, одна из главных задач следующая: студенты с первых курсов должны получать возможность работать на реальных предприятиях, участвовать в проектах, интегрировать теоретические знания и практику.

«Мы понимаем, что наша миссия – стать мостом между образованием и производством, между наукой и бизнесом. Это особенно актуально сейчас, когда многие отрасли испытывают дефицит специалистов. Наша задача – строить долгосрочные отношения с промышленными предприятиями, создавать условия для стажировок и практик, совместно разрабатывать проекты, которые принесут реальную пользу и студентам, и бизнесу. Это не просто слова, это конкретная работа», – утверждает ректор.

В академии внедряются совместные проекты с промышленными предприятиями, создаются исследовательские центры, проводятся стажировки и практики на производстве.

«Такой формат сотрудничества позволяет нашим выпускникам сразу после учёбы быть востребованными и конкурентоспособными», – отмечает Кочкаров.

Образование как драйвер развития

Сегодня, как никогда ранее, развитие Северного Кавказа напрямую связано с качеством образования. Вуз не просто обучает молодых людей – он формирует кадровый потенциал, который станет основой для дальнейшего экономического и социального прогресса.

В этом году в СКГА подано более 5000 заявлений – против 1200-1500 в предыдущие годы. Этот всплеск – не случайность и не просто удачная кампания. Это – следствие. Следствие долгой, кропотливой, почти незаметной со стороны работы.

Ежегодный приём в Северо-Кавказскую государственную академию подтверждает: интерес к вузу стабильно высокий. На наиболее востребованных направлениях конкурс составляет от 5 до 8 человек на место.

Особенно востребованы направления «Педагогическое образование», «Лечебное дело», «Юриспруденция», «Экономика». Причём не только среди выпускников школ, но и среди взрослых абитуриентов: «К нам идут за второй профессией, идут те, кто осознанно меняет жизнь. И это самый точный индикатор качества».

«В последние годы мы доказывали свою состоятельность не словами, а делом. Мы усиливали клиники, ремонтировали аудитории, запускали новые лаборатории, получали аккредитации, выстраивали мосты с работодателями. Мы не обещали, мы показывали», – говорит ректор.

И народ это почувствовал. Люди – они ведь не смотрят пиар-ролики, не читают стратегии. Они оценивают по простому принципу: куда бы я сам отдал своего ребёнка. И в 2025 году они сделали выбор. Массово. Уверенно.

«Особо впечатляет рост интереса к прикладным направлениям: переработка, лесное дело, агротехнологии. То, что в других регионах идёт по остаточному принципу, здесь становится выбором. Значит, есть доверие. Есть перспектива», – говорит Кочкаров.

Лицо войны в университетской анкете

В списках поступающих есть особый знак – рядом с фамилией, в графе «дополнительная информация»: «Отец – участник СВО», «Погиб в зоне проведения операции», «Ранен, инвалид».

«Более 60 заявлений. И это не просто бумажки. Это судьбы. Это дети, у которых теперь нет тыла. А значит, наш университет должен стать их тылом», – говорит Кочкаров. И дальше – без колебаний: «Мы примем их всех. Даже если мест не хватит. Даже если придётся переводить за счёт вуза. Мы найдём деньги. Потому что не принять – это значит предать».

По его мнению, это не просто социальная программа. Это – позиция. Эти дети не просят поблажек. Они просто приходят в приёмную с прямой спиной и глазами, в которых уже слишком много взрослости. И задача вуза – не просто научить. А вернуть им ощущение защищённости.

Война рядом. И вуз на передовой

Многие вузы формально участвуют в гуманитарных акциях: коробки, сборы, письма. В СКГА практически каждый студент и преподаватель вносит свой вклад: шьют термобельё, упаковывают индивидуальные посылки, вяжут балаклавы. Волонтёры академии регулярно выезжают в госпитали. Но поворотный момент случился, когда в одном из ростовских госпиталей для участников СВО не хватило медиков.

«Я увидел в новостях, как в перевязочной в одном из госпиталей стоит пожилая женщина. Она пришла помогать. Мне стало стыдно. У нас есть медицинский институт. У нас есть студенты. А там не хватает рук. Я сделал пару звонков, и на следующий день мы уже были там», – вспоминает ректор.

На занятиях в медицинском институте СКГА

Теперь это – системно. Студенты-медики отрабатывают практику в госпиталях. Психологическая и физическая нагрузка – огромная. Но ни один не отказался. Они едут туда по зову сердца, возвращаются совершенно другими.

Международный вектор

В беседе с нами Руслан Кочкаров подробно рассказал о международной составляющей академии. Он отметил, что на медицинском направлении – лечебное дело – академия приняла значительное количество индийских абитуриентов, сделав СКГА одним из ключевых региональных вузов по этому направлению.

«На сегодняшний день у нас обучаются 592 студента из Республики Индия», – цифра, которую ректор приводит как результат уже завершившихся наборов и текущей нагрузки академии.

«Если ранее вуз обычно принимал до 100 студентов из Индии, то в прошлом году эта цифра возросла до 120… В этом году планируем принять 150 студентов и ожидаем, что число заявок составит от 200 до 300», – сказал он.

Конкурс по международным заявкам устойчиво высокий – порядка двух человек на место. Это не случайность, а показатель растущего доверия к качеству медицинского образования в СКГА.

«К нам активно приезжают студенты из Индии, уже стоит очередь, и это несмотря на то, что учеба в нашем вузе на порядок выше, чем в других медицинских факультетах СКФО и ЮФО», – отмечает ректор не просто как факт, а как стратегический ориентир развития.

Академия активно формирует англоязычные потоки, улучшает языковую и бытовую адаптацию студентов, открывает международные учебные программы и сотрудничает с вузами Индии, Египта и других стран.

«Мы видим в этом стратегический вектор. Восток и Юг интересуются Россией, нашей наукой, медициной, педагогикой. А значит, мы обязаны создать здесь комфортную, толерантную и безопасную среду, – подчёркивает ректор. – И мы уже слышим: «У вас тепло не только в климате, но и в отношении».

Пространство возможностей

Развитие академии не останавливается – напротив, оно только набирает темп. У Руслана Махаровича – не просто административные планы, а настоящая стратегическая повестка. И, кажется, он точно знает, куда вести вуз дальше.

«Открою вам секрет, мы сейчас работаем над проектом кампуса. И если наша заявка пройдёт, это будет один из самых сильных проектов на юге России. Кампус может стать образцом для других регионов страны», – говорит он.

По словам ректора, проект кампуса – это не просто новые корпуса и жильё. Это заявка на будущее. Полноценный комплекс: учебные здания, технопарк, жильё на 600 мест, гостиница для преподавателей, общественные пространства, инновационные лаборатории – всё в единой инфраструктуре, заточенной под молодёжь и развитие.

«Мы должны уйти от представления о вузе как просто месте, где читают лекции. Кампус – это место, где живут, создают, ошибаются, пробуют, запускают бизнес, строят судьбы. И да, всё это – здесь, в КЧР», – считает Кочкаров.

Стоит отметить, для республики это может стать настоящим рывком. Кампус СКГА способен превратиться в точку притяжения талантливых ребят со всего Северного Кавказа. Конкурс на поступление вырастет. Репутация вуза усилится. Город получит новый культурно-образовательный центр.

«Если у нас появится современный кампус, сюда поедут. Конкурс вырастет не на полбалла – а на порядок. Ребята из соседних республик будут выбирать наш вуз. Потому что это уже не просто образование. Это стиль жизни, это уверенность, это экосистема. В чём особенность – проект такого уровня впервые может быть реализован в регионе с небольшим населением и компактной инфраструктурой, но с высокой интеллектуальной отдачей. И КЧР здесь может стать пионером», – говорит Кочкаров с убеждённостью человека, который строит не стены, а идею.

По мнению Кочкарова, если проект получит федеральную поддержку – он не только поднимет академию на новую высоту. Он изменит взгляд на саму КЧР как точку роста и модернизации. Потому что, как бы это ни звучало, кампус – это не просто здания. Это инвестиция в человеческий капитал. Это образовательный суверенитет региона.

СКГА уверенно движется вперёд, находясь в надёжных и опытных руках Руслана Махаровича Кочкарова. Под его руководством академия не просто отвечает вызовам времени – она задаёт новые стандарты качества образования и становится настоящим двигателем развития Северного Кавказа.

Кстати,

на территории СКГА установлен мемориал погибшим участникам специальной военной операции. Это боль, ставшая камнем. Это живое место, где время от времени студенты останавливаются в тишине вспомнить тех, чьи имена высечены на плите, – выпускников и студентов академии, тех, кто ещё вчера сидел в аудиториях, сдавал зачёты, проходил практику в поликлиниках. Мемориал стал частью внутренней жизни вуза. К нему возлагают цветы. О нём рассказывают первокурсникам. Этот мемориал – моральный ориентир академии. И он говорит о вузе не меньше, чем самые передовые лаборатории. Потому что воспитывает не только интеллект, но и совесть.